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Konflikte – wo kommen sie her und wie kannst du sie lösen?

Name: Konflikte – wo kommen sie her und wie kannst du sie lösen?
Start: 2022-11-21T17:00:00+01:00
End: 2022-11-21T20:00:00+01:00
Location: AI xpress

21. November 2022 @ 17:00 – 20:00

Beschreibung:

Konflikte – wo kommen sie her und wie kannst du sie lösen? In jeder Beziehung und in jedem Miteinander kommt es früher oder später zu Konflikten. Auch zwischen verschiedenen Firmen, im wirtschaftlichen Ecosystem, innerhalb des eigenen Unternehmens – Konfliktpotential überall. Wie lösen wir Konflikte, bevor sie uns lähmen, die Kommunikation bestimmen oder uns sogar handlungsunfähig machen? Und warum ist es sogar gut, wenn wir streiten können?
Wie gehe ich mit Konflikte in der eigenen Firma um? Soll ich eingreifen und wenn ja, wann und wie? Wie unterscheide ich einen tiefen Konflikt von einem, der uns vielleicht weiterbringt?

Das CURRICULUM Special – Company Development ist eine mehrteilige Reihe und wendet sich an wachsende Startups, die mit ihrer ursprünglichen Aufstellung unzufrieden sind und/oder sich zukunftsgerecht weiterentwickeln wollen. Die Teilnahme ist kostenfrei. Dieser Event ist Teil des CURRICULUM Special.

Workshop 17:00 – 18:30 Uhr

Pause 18:30 – 19:00 Uhr

Unternehmergespräch 19:00 – 20:00 Uhr

Speaker

Hans-Gerd Köhler

war lange Jahre Geschäftsführer eines Caritasverbandes und hat viele freie und kirchliche Gruppierungen geleitet. Er ist Business- und Online-Coach und Dozent zu verschiedenen Themen der Führung. Als Teamcoach legt er einen Schwerpunkt auf das Thema Konfliktlösung.

Markus Sieber

– ehem. Vorstandsvorsitzender SPIRIT/21 GmbH, Geschäftsführender Vorstand IZF Von 2014 bis Ende 2021 war Markus Sieber Vorsitzender der Geschäftsleitung SPIRIT/21. Führung im Team, das Erkennen von Marktveränderungen, die erforderlichen Anpassungen des Firmenportfolios sowie die wichtige Entwicklung einer wertigen Firmenkultur waren seine ausgesprochenen Prioritäten. Eines seiner oft genutzten Zitate von Norman Schwarzkopf: „LEADERSHIP IS A POTENT COMBINATION OF STRATEGY AND CHARACTER BUT IF YOU MUST BE WITHOUT ONE BE WITHOUT THE STRATEGY“ kommt seinem persönlichen Führungsstil sehr nahe.