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Wofür steht Dein Unternehmen – Kundenpositionierung und Unternehmenskultur

Oktober 10 @ 17:00 20:00

Beschreibung:

Wofür steht Ihr Unternehmen – Client Value Diszipline und was das für unsere Werte und Kultur bedeutet.
Erfolgreiche Unternehmen haben eine klare Ausrichtung: auf Preis-Leistung oder auf Innovation oder auf maximale Kundennähe.
Sie sind allen drei Disziplinen gut , so gut wie möglich – und gleichzeitig entscheiden sie sich, welche die Wichtigste ist. Das hat Auswirkungen auf die Unternehmenssteuerung, wo vorrangig investiert wird, auf die Unternehmenskultur.
Wir besprechen Beispiele für die jeweiligen Ausrichtungen und die Konsequenzen, die andere Unternehmen und Unternehmer daraus gezogen haben. Und welchen Unterschied der zweite und dritte Platz der Disziplinen bedeutet.

Workshop 17:00 – 18:30 Uhr

Pause 18:30 – 19:00 Uhr

Unternehmergespräch 19:00 – 20:00 Uhr

Impulsgeber

Nach 23 Jahren im Konzern in verschiedenen externen und interne Rollen rund um Learning und Leadership ist Katrin heute selbstständig. Sie berät Unternehmen und Einzelpersonen in Führungsfragen – von individuellem Coaching über gezielte, individuelle Workshops für Führungskräfte bis zum Design und der Durchführung von Programmen für das obere Management.
Katrin ist Gründungsmitglied der Initiative Zukunftsfähige Führung (www.izf.org) und als Stellvertretende Vorsitzende für das Portfolio der IZF verantwortlich.
Katrin ist Diplom-Pädagogin und ihre berufliche Passion ist es, Menschen bei deren persönlicher Weiterentwicklung zu unterstützen.

Katrin Schöpf

Unternehmer

Markus Eilers ist Unternehmer, Vater, begeisterter Mentor und ein fast unerschütterlicher Enthusiast, den Gründer und Ihre Teams gerne für intensives Sparring nutzen, wenn es darum geht, Technologie und ihre wertvollsten Wirkungen besser zu erklären und bei Kunden zu landen.
Markus beobachtet, dass seine Unternehmen immer dann zu Ihrer besten Version werden, wenn die Menschen in ihnen wachsen und die Kraft für die großen Missionen von Innen heraus entwickeln.
Das klingt einfach, bringt in der Praxis aber viel zu oft unüberwindbare Unsicherheiten mit sich. Kaum eine Führungskraft ist mit Ihrem eigenen Führungskönnen wirklich zufrieden. Erlernbare Erfahrungswerte und praktische Perspektiven sind kaum verfügbar, wenn sie gebraucht werden.
Markus Eilers (43) baut als Gründer und Geschäftsführer den Digitalisierungs-Partner “”ionder”” auf, wenn er nicht gerade mit seiner Familie und den 4 Kindern Alltags-Abenteuer bestreitet oder mit wissbegierigen Studenten unlösbare Kundengespräche simuliert.

Markus Eilers

In Zusammenarbeit

AI xpress

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Röhrer Weg 8
Böblingen, 71032 Deutschland
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