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Wie sorge ich für Resultate?
19. Juni 2024 @ 16:30 – 18:00
Beschreibung:
Wie sorge ich für Resultate – Ziele für die Mitarbeiter, nicht nur numerische (Play, Purpose, Potentail) OKR?
Wie setze ich Ziele, wie definiere ich die wichtigen und messbaren Ergebnisse? Wo will ich hin, bzw. was möchte ich erreichen? Wie sieht das Zielergebnis aus und wie kann ich das messen? Wie kommuniziere ich am besten, wo mein Unternehmen in Bezug auf die Zielerreichung steht? Wohin will ich mit meiner Firma? Welche Vision habe ich für mich und meine Pläne? Und wie übersetze ich die qualitativen Ziele in messbare Ergebnisse? Oder, anders formuliert: Wie komme ich von schönen Worten zu harten Zahlen? Ziele und messbare Ergebnisse helfen dabei, Erwartungen zu klären und Transparenz im Hinblick auf Zielerreichung zu schaffen. Am konkreten Beispiel von Premano wird Matthias Schnizler die Zusammenhänge aufzeigen.
Diese Veranstaltung ist eine mehrteilige Reihe und wendet sich an wachsende Startups, die mit ihrer ursprünglichen Aufstellung unzufrieden sind und/oder sich zukunftsgerecht weiterentwickeln wollen. Die Teilnahme ist kostenfrei.
Dieser Event ist Teil des CURRICULUM – LEADERSHIP. >> Hier gehts zur Serie CURRICULUM – LEADERSHIP
Workshop 16:30 – 18:00 Uhr (Geänderte Zeiten)
Speaker/ Impulsgeber
Wolfgang Vogt
ist Vorstandsmitglied bei den Senioren der Wirtschaft und berät seit 10 Jahren in der Beratung von Gründern/Startups und kleineren Mittelständlern aktiv. Wolfgang ist Gründerlotse im Raum Böblingen. Er ist Referent für Vorträge und Workshops bei Hochschulen, Acceleratoren und anderen Institutionen. Er hat Lehraufträge bei der ESB Reutlingen und der DHBW Stuttgart und ist Jury Mitglied bei vielen Startup Veranstaltungen. Davor war er Direktor Strategie & Marketing bei IBM. Er berät Startups seit mehr als 10 Jahren.
Unternehmer
Matthias Schnitzler
Als Geschäftsführer und Gründer von premano hat Matthias Schnitzler in den letzten sechs Jahren einen breiten Einblick in die Unternehmensführung erhalten. So konnte er ein erfolgreiches Team und Onlineunternehmen mit 15 Leuten aufbauen, das einen mittleren 7-stelligen Umsatz erzielt. Ihn fasziniert dabei jeden Tag das Zusammenspiel aus Team & Kultur, Strategie, Technologie, Prozessen und Wirtschaftlichkeit.
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